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发布日期:2021年11月27日

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岁末年初,最适合员工培训的模拟课
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发表时间:2020 - 10 - 28 
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新冠肺炎疫情,突如其来,全球经济下滑、众多企业倒闭,什么样企业才能在危机下生存并获得新的生机、实现突围?被誉为日本四大经营之圣之一、与盛田昭夫、本田宗一郎、松下幸之助齐名的稻盛和夫为我们提供了一条值得借鉴的路径。

稻盛和夫白手起家,27岁的时候就创立了京都陶瓷株式会社(京瓷Kyocera),在52岁创办第二电电KDDI,并以惊人的速度将这两家公司带入世界500强,78岁时出山拯救日航,仅用了443天,就把破产的日航重建再到重新上市,进入世界500强企业,成为一段佳话。稻盛和夫化腐朽为神奇的经营模式,称作“阿米巴经营”。

 

如今,是快速变化、充满不确定和模糊的VUKA时代,一场疫情多数企业苟延残喘、少数企业逆势增长,不得不说“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代”。企业想要在风云莫测的市场中获得生机,就需要学会快速应变、激活组织、从而增强企业整体免疫力。而日本的京瓷、KDDI、日航的“阿米巴经营模式”和中国海尔的自主经营体、华为铁三角、上汽人人成为经营者、韩都衣舍的小组制为新时代的企业经营提供了宝贵的经验。


  • 如何让每个人听得见炮火的声音、培养人人的经营意识和市场危机感?

  • 如何让全员理解成本与经营的关系、学会核算成本、极致降本提效?

  • 如何让员工与企业成为命运共同体,培养主人翁精神和工作责任感?

  • 如何培养员工数字化思维、接纳认同并真正去拥抱数字化,让数字化能力成为企业的基本功?

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“阿米巴实战模拟沙盘”是专为提升企业免疫力而设计的课程。沙盘模拟和展现了“VUKA时代的企业生存哲学”,帮助企业全面提升各级管理人员的快速应变能力、成本精算能力、跨界合作能力和数字化意识。