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发布日期:2021年12月05日
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华山先进|黄陵公司:管理促生产 创新求效益 争做一流标准化示范班组
发布日期:2021-01-27     信息来源: 黄陵公司     作者:曹子柯     浏览数:66    分享到:

        2020年,黄陵公司中控室在生态水泥公司、黄陵公司的正确领导下,以“三低三高”生态党建综合体品牌建设为载体,以提高设备运转率为目标,以精细化管理、标准化操作、安全化生产为工作方针,充分发挥安全生产“中枢大脑”作用,圆满完成各项生产任务,荣获生态水泥公司2020年度“安全管理标准化示范班组”荣誉称号。


严格执行安全制度 夯实标准化管理基础月光影院免费版_月光影院免费版 精彩完整视频,曹留社区2018最新地址一二三四五六三_曹留社区2018最新地

        面对与日俱增的工作任务和工作压力,该公司中控室的4名操作员采用四班三运转工作制,认真贯彻执行国家安全生产方针、法律法规和公司各项安全管理制度,认真落实岗位安全责任制,严格执行岗位安全工作程序、工作标准;在接到现场开停设备指令时,他们至少重复确认两次,在确保设备能够正常启动的情况下启动设备,保障现场职工人身安全,全年未发生一起轻伤及以上安全生产事故。

        该部门认真开展安全标准化工作,一是对操作设备进行流程化管理,要求操作员掌握各种设备操作流程,确保在设备出现突发情况时能够沉着应对,二是对操作记录进行规范填写,对DCS系统存在问题、设备运转异常情况等情况进行详细填写,为检修提供真实、准确的信息,三是坚持每天清理室内卫生,室内设施按照标准化定制摆放,努力做到中控操作室无尘化,确保中控操作室电脑、服务器、屏幕等电子设备始终处于安全稳定的工作环境,真正达到了干标准活、交标准班,争当生产技术部标准示范岗。

带头开展科技创新 激发安全生产新活力

        中控室既是生产现场的“大脑”,也是设备运转时的“天眼”,该部室员工总能在第一时间发现设备运转异常情况。凭借专业优势,中控室主任梁德合充分利用创新工作室对生产设备进行改造,为职工树立了善于钻研、攻坚克难的“工匠”榜样。在他的带领下先后对DCS系统、液压系统、水泥包装系统、二级灰下料系统、收尘控制系统等多项进行了改造,在创新实践的同时为公司培养了一批热衷于设备改造,积极开拓创新的青年骨干队伍,使得系统运行的稳定性、安全可靠性不断提高,大大提升了设备运转率,为“三低三高”生态党建综合体品牌创建带来了青春活力。中控室操作员在此期间积极参加科技创新项目,将工作场所从中控操作室延伸到生产车间的每个角落,从中控室“指挥”逐步向生产现场细致排查的工作模式过渡,形成了以工代学、互促互学的良性循环。

团结协作提高能力 努力提高核心竞争力

         每当磨机或水泥质量稳定性出现异动时,该部门员工总能自觉互相交流经验,积极探索,寻求最佳操作参数。在2020年初开机时,磨机反压出现不稳定情况,上下波动达到20Bar,引起磨机频繁震动。该部门操作员紧抓夜班开机时间,一起研究探讨问题所在、不断调整操作参数、到现场检查设备……经过4天的辛苦努力,终于找出了问题所在,并成功修复。在每周部门会议中,操作员们总是在一起共同探讨磨机系统的各项操作参数,寻求最佳操作模式,通过多库搭配均匀出料,不断提高自己的操磨水平和核心竞争力,保证了黄陵公司全年出厂水泥质量100%合格。(曹子柯)

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